Mentor:innen in unserem Projekt

Die Führungskraft einer Kita ist die zentrale Schlüsselrolle. Insbesondere der steigende Fachkräftebedarf zeigt, wie wichtig es ist, als Führungskraft eine Atmosphäre in der Kita zu schaffen, in der die Mitarbeitenden gern arbeiten wollen.

Im Mentoring Projekt werden Führungskräfte, die neu eine Kita-Leitung übernommen haben oder eine solche Funktion demnächst übernehmen werden, zusammengeführt mit einer Kita-Leitung, die auf eine langjährige Erfahrung als Führungskraft zurückblicken kann. Die Tandems bestimmen dabei selbst, in welchem Umfang, in welcher Regelmäßigkeit und wie lange das Mentoring stattfinden soll.

Gemeinsam wollen wir herausfinden, wie es gelingen kann, den On- und Offboarding Prozess in einer Kita gut zu gestalteten, neue Kita- Leitungen in ihrer Funktion zu stärken und welche spezifischen Aufgabenfelder und Herausforderungen den Alltag einer KitaLeitung als Führungskraft beeinflussen.

Als Mentor:in führen Sie seit vielen Jahren eine Kita, beenden im nächsten Jahr Ihre Erwerbslaufbahn, geben Ihre Führungsrolle ab oder sind bereits in Berentung.

Damit Ihr Wissen als ehemalige Kita-Leitung nicht verloren geht, braucht es einen strukturierten und wertschätzenden Übergang in die Nacherwerbs-Arbeitsphase mit der Weitergabe von Ihrem Wissen und Ihren Kompetenzen.

Durch Ihre erfahrungsbasierte und alltagsnahe Begleitung sollen neue Kita-Leitungen in ihrer Schlüsselrolle als Führungskraft wahrgenommen und in ihren Führungskompetenzen gestärkt werden.

• Sie haben Lust auf das System Kita
• Sie sind neugierig auf die Perspektiven und Sichtweisen junger Leiter*innen
• Sie haben zeitliche und innere Ressourcen, sich auf den Mentee und das Projekt einzulassen
• Sie verlassen das System Kita mit Freude und Optimismus
• Sie sind bereit, ihre eigene Rolle zu reflektieren und eigene Schwerpunkte zu formulieren
• Sie sind bereit, das Mentoring zu begleiten sowie an Matching-Tagen, Auswertungen und Befragungen teilzunehmen